◮◣ 研修基本日程
【第１日】
自己への気づきと可能性／ビジョンと目的

❑概要／研修の概念と展望　❑オープニング実習　❑目的／ビジョン／方向性　❑グランドルール　❑自己の効果性の諸要素　❑出来事直面と反応　❑個人と組織について　❑選択とレスポンシビリティ　❑組織におけるサポート／ヘルプ　❑パートナーシップのレベル　❑ゲーム
　
【第２日】
関わるという事／自己の特性とコミュニケーション
❑振り返り　❑分かち合うという在り方　❑チームワークシップ　❑グループからチームへ　❑コミュニケーションのしくみ　❑一貫性あるコミュニケーション　❑個々のタイプ、スタイルと特性　❑海での遭難　❑成果／言い訳　❑同意を創り出すコミットメントレベル　❑パーソナルステートメント／プレゼンテーション　❑ビジョンを描く　❑職場での意義　❑完了はスタート
　
　
※上記は２日間の日程です。
※行程にゆとりのある２日半の日程やレクリエーション等を加えた実施も可能。その場合、スケジュールとコンテンツが変更されます。
※日程、スケジュール、内容や進行についてはご相談に応じます。
　
　
　
目的／要点／フォーカス
一般社員を対象としたトレーニングです。
参加者は会社の目的とビジョンを実現させ、仕事から満足感を得るための効果性を身につけます。
ポイントは、コミュニケーション、コミットメント、責任、パートナーシップ、向上心などです。
　
個人が自己の能力を組織の中においても、また個人としても十分に発揮できるようになり、さらに、本人が気づいていない能力を自覚し、より高い次元で自己の資源を効果的に使えるようになることを目的としています。

恒常的な進化を目指し、職務基本の習得、職務活動での効果性、プロ意識、目標指向性、工夫や改善といった優れた職務能力等と意識・姿勢を高めていくトレーニングの機会です。
向上心を高め、他との協調やより高い次元への挑戦によって自己の効果性を高めることを目指し、チームにおける自己の責任、位置、役割、可能性、価値観についての認識を深めることで、意欲的に成果をつくり出す姿勢を育成します。
　
自己の意思を明確に肯定的に述べ、他の人の発言に対して偏見なく聞き、４W1H（いつ、どこで、誰が、何を、どのように）の原則に従って質問する姿勢を身につけることで、緻密で効果的なコミュニケーション能力を習得します。
　
チームとは何か、チームとしての責任、団結することと、組織の中でチームをどのように位置づけるかについて学ぶことで、チームの構成要因となることの意味を明確にします。
また、様々なテーマでのディスカッションやユニークな実習を通して受講者相互の関わりにより、個々の就業意欲やモティベーション、チームメンバーシップなどを育むことに役立ち、働く個人のやりがいや満足感にも寄与します。