ビジネス研修、セミナー、ビジネストレーニングは、その企業、その団体に合った、最適なカリキュラムと細かで的を得た内容である必要があります。自社教育を考えるとき、経営の理念や方針、価値観、会社の個性（カンパニーキャラクター）等の各社各様にきちんと沿っている点は最大の基本となります。これに加え、業種や業態の違い、事業展開や社員数規模の大小、会社を取り巻く事業環境、多様な市場性や事業ターゲット、取引先の多様性等、多くの要素による課題の違いがありますので、研鑽の視点や学び所も会社ごとに違えば、目指すステップアップ・ゴールも様々となります。
教育カリキュラムや学習プランの作成、実施、実行や成果への全過程において、常にこれらの留意と熟慮された取り組みが最も重要であると考えております。
　
　
　
　
組織の現状に関するヒアリング、企業理念、方針、経営哲学、価値観等への十分な理解
MAEKIES LEARNINGでは、研修のカリキュラム全般、実施される講義や実習、めあてのポイント、その習得に至るプロセス等、一社ごと、一団体ごと、時には部署や組織ごとに、また、その時の状況や必要なテーマ性や課題項目に応じた最適なカリキュラム（プログラムや進め方、味付け）とコンテンツを構成した研修の実施をしています。その為、組織の現状に関するヒアリングを必要かつ細やかに行うことは勿論、企業理念、方針、経営哲学、価値観等への十分な理解、当該業種や関連事業の現況や推移、当該市場に関する様々なこと、競合の具体的現状、等々、可能な限り掌握している状態で臨みます。
尚、研修内容の組み立てにおける特色としても、講義・実習・ゲーム的参加要素・分析ツールや資料の応用等、アクティブな進み方で行われるもので、これは、主軸として実施しているレベル別研修（カンパニーピラミッドに於ける職層別研修／詳細は別ページ参照）をはじめ、MAEKIES LEARNINGで提供している全てのセミナーが同様のスタイルです。（個人向けパーソナル・ラーニングも同様）
　
　
職務目的・テーマに応じた、さまざまなビジネス研修・トレーニングの提供として
『職務／業務／専門職別』としては、少子化等の事由ゆえ近年一層の重要度を増している新入社員研修を初め、入社後早期退職対応を目的とした6ヶ月、1年目、２年目研修などの新入関連ワークセッション、カルチャー分断化を融合へ導くベテランと中堅と若手クロスアップセミナーなど、会社内での職務や立場、組織風土の効果性向上に向けています。
『目的・技術習得分野などテーマ別』としては、ビジネスシーンでの所作・行動・立ち居振る舞いを含めた自身の表わしをテーマにしたビジネス自己表現（ショウアップ）セミナーやマナー研修、プレゼンテーションやコミュニケーション等、技術の習得や能力向上などをテーマ別に実施しています。