組織を構成しているのは個人です。そして、個人の能力が常に十分に発揮されているかどうかが企業の発展を決定します。MAEKIESの研修では、主に実習やディスカッション、ゲーム形式等、参加型のトレーニング性豊かな特色を生かし、『自己意識の変革と拡張』に焦点をあて、参加者・受講者各方々の長所、技能、能力を伸長させ、また、それが同時に組織の目的やビジョンに貢献され、成果（業績）に直接もしくは間接的に寄与されることを目指します。研修を通して個々人が、各々の個性や特長を存分に生かしながら、組織ベクトルに沿い、目指す方向性と行動に一貫性を持つことで、活性化し、高い目標をクリアする組織へと変革していきます。
　
MAEKIESは、企業内個々人の成長を基本とした学び概念で、組織内の融合と相乗効果が成果達成へと寄与することを目的に、様々な業種の企業や団体で研修を実施し、大きな実績をあげてきました。
その重要な要素の一つは、企業が目指す姿は勿論、個々人が自分自身に望んでいることと、組織に対して望んでいることを、明確化する点にあります。明確な目的とビジョンに基づき、適切で有意義な目標設定がされ、強いコミットメントにより自己の能力を組織の中で最大限に発揮すれば、企業は飛躍的な成果をあげることができます。これは、指導者はもちろんのこと、設立直後や組織変革の時の人材、将来的に指導や引率を期待される人材にも必要不可欠な概念です。
二つ目の要素としては、MAEKIESコンサルテーションが常に企業や団体のビジョンと目的に照らして、組織のあらゆる階層、人材群、グループ等に対応しながら統合的に行われる点にあります。トップから新加入の方まで、一人一人の心通う関係と信頼ある結束が、企業のビジョン実現に向けて力強い生命を与えます。
この為、MAEKIESの企業・団体向けプログラムでは、経営層から新入社員までの『階層別セミナー（レベル別研修）』、職能別となる『セールストレーニング（営業・販売研修）』、会社組織のモラルアップや高いモティベーションを創り出す『チームビルディング・セミナー』、企業目標達成のために全般で実施する特別編のセミナーなど、現況と主旨に沿い適切な企画になるよう、多彩なトレーニング・プログラムを用意しています。
組織にとって無駄な人材というのは、実は一人も存在しません。誰もが秀でた特長、長所、能力が豊かであり、有能な人材と誇れる素養を備えているのです。個人に潜在している能力や可能性を引き出されることは、組織にとっても非常に有益で、個人にとってもいかに幸せなことであるか、あらためて述べるまでもないことでしょう。
創立以来25年を超えるこれまで、数多くの多様な企業・団体等のクライアント様にて、向上心、克己心に溢れた方々を対象に『よりよい成果を創り出すための、目的やビジョンを明確に持つこと』、そして、『一貫性があり効果性の高い行動として現していくこと』を目的としたセミナーやコンサルティングなど、ユニークで効果的な人材開発プログラムを提供して参りました。日本国内はもとより、主に米国での国際事業や海外に於ける人材開発や相談への対応等、その全ての機会に携わるMAEKIES及びアソシエイト・メンバーは、全員が効果的なトレーニングについての経験を十分に積んだ専門家です。
クライアント、これまでの実務実績では、規模の大きな会社、上場企業、実力高い中小企業のほか、外資系大手企業まで多岐にわたっています。また、商店等のご経営、個人事業やフリーランスの集まるグループやネットワーク、公私立の学校団体、公務に携わる方々など、営利／非営利を問わず様々な団体へのサポート実績も数多く、これは、一定一律の既成手法ではなく、社風に合わせてデザインされた企画により、その企業・団体の個性と生な課題、ニーズ、今重要となるプロジェクト等に幅広く対応するMAEKIESの特性により実現しています。

組織の成果が達成され、業績が上向きに進展していくこと、そして何よりも、勤しむ方々一人一人が公私ともに充実していくこと、その礎の上に企業ビジョンの実現が成されます。MAEKIESのコンサルティング・プログラムや研修カリキュラムは、そのためのすぐれたサポート・パートナーであると、自負しております。

企業内個人の活性が全体に寄与する、創設者や最高経営者の方を筆頭に一人一人の力の集合体が力、この視点からMAEKIESのサポート取組みが始まります。企業構成のカンパニー・ピラミッド全体のどの部分（階層）にも対応し、階層別の取組みをお勧めしています。（ ➡職層レベル別研修）

組織の方向を決定する、経営層を対象としたセミナーでは、参加者（すなわち経営層の方々）が、どうしたら自分の組織がより前進するのかを探求し、企業運営の目的をより明確に、力強くビジョンを描いていきます。その全体像を踏まえた上で、個々の目標や個別の対策、各改善に視点を移行し、企業内の革新に臨んでいきます。リーダー自身の率先する自己成長とともに、他の人々の組織への積極参加を促すことが大きなポイントです。
上級管理層では、レベルの高いリーダーシップとコミュニケーション能力の開発を中心とした自己成長の機会に、組織ビジョンの確立、基礎的な経営原理の掌握など、管理監督層では、部署リーダーとしての自己成長のほか、マネジメントスキルとマネジメント理論の習得、企業ビジョンと目的を照らした自己在り方の掌握、特にコミュニケーションについては社内外でのあらゆる現場対応場面に応じる能力を高めていきます。一般社員層、技術者、専門職等では、企業内での自己の根本的な在り方への気づきの場、組織の目的やビジョンを理解していく機会となり、自己活性化に伴い組織への任務貢献の向上へとつなげていきます。技術者においては、企業の心臓部とも言える特別性が高い場合も少なくありません。各々の職務や立場ごとの特性に見合うプログラムの対応により、組織内全体での学習効果を図ります。また同時に、働くこともその時間も個人生活の主要な一部のため、やりがい、生きがい、満足感といった自己生活の充実も視野に入れることを、非常に重要な点としています。
　
セールスマン、店舗スタッフ向けなどの営業販売に関するプログラムでは、営業力強化に主旨をおき、顧客への効果的アプローチ、優れたコミュニケーションの手法、顧客管理や新規開拓の戦略、極意性の高い各種ハウツー等のプロフェッショナルな専門的学習内容になっているなど、このほかにも特定の目的に沿った個別的なプログラムが各種あります。
　
これらのプログラムは全て、個人が能力を発揮すること、やりがいを感じていくこと、モティベーションを高めていくことにより、『企業が飛躍的な成長を遂げるためには何が必要であるか？どうするのか？』といった示唆へと向きあい、参加した方々がそれに対する『気づき』と『意識と姿勢』によって、『実行していく』点にポイントがおかれています。
まさに、木々が生き生きと育まれる事が豊かな森を創り上げていくように、企業内個人の飛躍は、組織の成長と企業や団体全体の発展と飛躍へと寄与します。MAEKIESはこの理念と効果的ステップを基に、個人、組織、企業、団体の大きな飛躍にコミットメントしています。