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お知らせ一覧

第３回 「心理的安全性は“ぬるさ”ではない」 ≪令和時代の『組織と人の再構築のリアル』第3回≫

第3回 心理的安全性は“ぬるさ”ではないPsychological Safetyが流行した。だが、誤解も広がった…

第２回「ハイブリッドワークが関係を薄くしたのか」≪令和時代の『組織と人の再構築のリアル』≫

第2回　ハイブリッドワークが関係を薄くしたのかHybrid Workは効率を上げた。だが同時に、偶然の会話を奪っ…

第１回「静かな退職」は組織からの静かなサイン　≪令和時代の『組織と人の再構築のリアル』≫

第1回「静かな退職」は、組織からの静かなサイン2022年後半、Quiet Quittingという言葉が世界を駆け巡っ…

街に少しづつ、声と灯りが戻ってきた！

「声が戻った日」スタジアムの映像を見ながら、思わず胸が温かくなる。2022 FIFA World Cup。　カタ…

「組織が取り戻すべき最も大切なこと」変化、再構築、そして。

「再構築の時代に、組織は何を取り戻すのか」緊急対応の2020年、混乱と適応の2021年。そして2…

ポストコロナに向けて、大切な『チャンス思考』その２

2021年 ― 分断の時代に問われた「マネジメントの本質」「会えない時代に、信頼はどう育てるか」2021年。私た…

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